Services de Conseils professionnels proposés:
Pour profiter des services suivants, allez dans le formulaire de contact et décrivez votre projet et ce que vous attendez en particulier de mon expertise.
- Revue de conception d'un nouveau produit. Assurez-vous que vous partez sur de bonnes bases.
- Audit de la qualité de conception et ses perspectives d'évolution. Est-ce que la conception de vos produits actuels supportera les prochains besoins attendus par le marché.
- Fiabilisation d'un produit. Vous souhaitez investir dans la satisfaction client et diminuer drastiquement vos coûts sur le service client et viser le 0 défaut.
- Fourniture d'une conception de qualité pour un nouveau produit. Vous avez identifié un secteur de marché pour un produit particulier. Cependant vous ne savez pas comment le concevoir. Je vous aiderez si vous avez au moins un peu de financement pour contribuer à vos ambitions.
- Accompagnement des équipes de R&D dans la création d'un produit de qualité. Donnez les moyens à vos équipes de concevoir des produits qui les font rêver ainsi que vos clients.
- Pompier: stabiliser un produit instable en lui donnant une conception saine. Vous n'arrivez pas à sortir votre produit dans les délais et au niveau de qualité et de performance que le marché attend. Aidez vous équipes en leur proposant les modifications de conception qui redonneront les bases saines à un développement maitrisé.
- Pompier de l'extrême: stabiliser un produit défectueux par simple mise à jour logiciel pour éviter les modifications matérielles sur les produits déjà vendus. L'analyse des causes établies que certains composants ne se comportent pas comme attendus. Les modifications nécessaires ont des implications insupportables pour votre sociétés. Il vous faut donc investir sur une solution logicielle qui intègre les défauts pour délivrer dans la mesure du possible les fonctionnalités vendues et gérer et aussi le cas échéant les nouveaux composants. Vous êtes au pied du mur, vos clients sont mécontents. La solution que vous leur proposerez ne tolère que le succès. Il vous faut un maître. Traitez le avec respect, il rattrape beaucoup de vos erreurs souvent bien plus compliquées à gérer que la solution aux fonctionnalités vendues que votre société n'a pas été capable de livrer.
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